• 2015-09-17
  • 阅读量:1345
  • 来源|化妆品财经在线CBO独家www.cbo.cn
  • 作者|何辰

“零售寒冬”与“产业链整合”是2015年以来被讨论频次最高的话题。此背景之下,有人不断探索自身、积极应对变化;有人借力资本注入、寻求更宽广视野和更标准化运营;有人积极扩张版图、整合资源。


CBO资深记者 何辰

《化妆品财经在线》记者获悉,9月6日,怡亚通与江苏知名化妆品零售连锁机构“百分女人”正式签约,成立江苏怡亚通百分国际美妆有限公司,怡亚通占股70%。这也是怡亚通并购的第一家化妆品零售连锁机构。
据广西怡亚通大泽深度供应链管理有限公司董事长聂峰辉透露,接下来一个月内,怡亚通在南部区域和北部区域还将分别有一家与零售连锁的合作;到2016年年初,怡亚通控股至少占60%的化妆品零售连锁,预计达到约30家。此外,其自营的EA.LEAD零售门店数量也将小范围增长。

记者了解到,此前怡亚通已经以60%控股收购近20家化妆品代理公司,其“化妆品全产业链”的版图逐渐清晰起来。

怡亚通化妆品零售项目将“控股加盟+自营”两条腿走路

深圳市怡亚通供应链股份有限公司互联网战略副总裁严峻告诉《化妆品财经在线》记者,目前怡亚通业务中,第一大品类为食品,第二大品类为美妆,“目前的增速以及并购节奏,都在我们意料和规划之中。”

严峻表示,美妆行业内的人认为“怡亚通收购整合步调快、增速猛”,是因为“大家都只关注在这一个行业内的项目”,事实上,“怡亚通今年所有业务增幅都差不多”。
严峻介绍,怡亚通不仅有资本、管理、运营体系等方面的优势,还能提供金融创新、物流创新、团队建设等方面的支持和培训。此外,在美妆B2C业务方面,怡亚通还将发挥采购优势,为国内美妆行业提供“更具差异化”的产品,提升竞争力。

聂峰辉告诉《化妆品财经在线》记者,接下来一个月内,还将有两家区域化妆品连锁加入到怡亚通系统之中,而到明年初,怡亚通控股的化妆品连锁机构预计将增至30家。其表示,怡亚通此前已试水的“EA.LEAD国际美妆项目”也将有小范围增加,但战略重点不在自营门店,“我们将以怡亚通在金融平台、品牌资源、供应链整合、资金等方面的优势,吸引更多零售加盟店铺合作。”



蔡德水称资本运作可增强“核心竞争力” ,百分女人3年内将拓店300家

《化妆品财经在线》记者了解到,并购完成后,百分女人创始人蔡德水将出任江苏怡亚通百分国际美妆有限公司总经理,负责公司运营事务;同时,他还将担任怡亚通旗下化妆品零售连锁项目EA.LEAD国际美妆行业发展顾问。



蔡德水介绍,目前百分女人共拥有38家直营店、120家加盟店、近百家合作店,与怡亚通完成对接后,百分女人将在“标准化”和“程序化”运营上有极大提升,某种程度上“在另一个平台上重新出发”,在怡亚通战略、规划、布局、资源、平台等方面的支持下,对公司架构、门店名称、店铺形象、产品结构等各细节做出调整。他透露:“加入怡亚通系统后,公司未来3年内定立的目标是,新拓店300家,零售额达到3亿元。”

蔡德水告诉《化妆品财经在线》记者,虽说目前零售行业大环境不被看好,但其实,早在开店之初,他就有了“发展到一定阶段就要资本化运营”的打算。

他认为,创业初期的企业和成长型的企业,发展方向往往在新产品的快速上市和快速盈利上;而成熟型企业的发展方向却在核心竞争力的提升、商业模式的提炼和由此所需的规范化管理上。“当企业发展到业内一定地位时,发展方向就要放到资本运作上,以资本的力量强行拉动利润,同时征服消费者和竞争者。”



业内观点:有人祝贺 有人自危 有人调侃

上述怡亚通控股首家化妆品零售连锁机构的消息一出,引发业内各方人士关注。

上海韩束化妆品有限公司合伙人、董事副总裁王子孟称“怡亚通战略清晰”,且认为“日化零售行业将加速洗牌”;韩束副总裁陈育新认为“所有力量中,资本的力量最为强大”。

而烟台恒美化妆品连锁总经理孙锡财则在微信朋友圈表示:“面对资本的进入,化妆品连锁店要么选择卖、要么选择死、要么选择滚”,称怡亚通式的零售收购为“是非之地”,表示自己选择“有多远滚多远,远离是非之地”。

行业专家张兵武则打趣怡亚通为“巨鳄”,表示“独善其身也不一定能好好活下去,全世界无产阶级只有联合起来才有出路”。

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