• 2017-03-13
  • 阅读量:1494
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|何辰

嘉媚乐品牌,在百货渠道地位颇高。有百货采购经理直接这样评价:综合产品、人员、品牌形象等,目前没有品牌能够完全替代TA。这个品牌,究竟拥有哪些独特竞争力?

 
CBO记者何辰

作为精油品类的线下冠军,可以用“常青树”来形容嘉媚乐在百货渠道一直以来的表现。十几年来,嘉媚乐面对国内精油普及率低、准入门槛高等难题,迎难而上、默默耕耘,不遗余力地培育中国精油市场。

在此“开疆扩土”的过程中,嘉媚乐的品牌理念和态度,已深入人心。不论是消费者,渠道,还是合作伙伴,了解嘉媚乐的人,都已发自内心地,喜欢上TA。

>>> 注重体验性和互动性,嘉媚乐懂得如何“把控”零售
 
开启零售3.0时代的嘉媚乐,将其一向擅长的体验性与互动性做到了极致,成效显著。嘉媚乐创新推出“精油工坊”体验式营销,在重庆市场的落地推广过程中,为重庆专柜带来月均销售20万元的成绩,客单价提升至5000-6000元。


 
“嘉媚乐对零售的把控,很有自己的一套。”有百货采购经理这样评价。他强调,嘉媚乐有极强的零售管理意识,又比欧美品牌更加勤劳,“他们还开辟精油芳疗体验区,每一个BA都会做精油芳疗护理”。也正因此,在时间沉淀下,顾客已经对嘉媚乐品牌产生了依赖。
 


此外,对比一些进口品牌的“欧洲人的傲慢”,渠道自然更加欢迎更懂中国市场和消费者的品牌。

据介绍,2016年,嘉媚乐对其全国零售系统进行了规模性的升级和改造,打造第三代终端形象——3.0精油生活馆;此外,2016年嘉媚乐还升级了10%的柜台和店铺,而在2017年,这一比例将继续提升,达到40%。

“体验不仅能够提高销售附加值,还可以增强顾客粘性。”品牌告诉记者,你体验了精油,就能深刻感受到精油带来的魅力。据悉,2016年,嘉媚乐线下渠道营业额达到8.6亿元。
 

>>> 单品策略成功,嘉媚乐精油乳2017年销量将达50万瓶
 
“不是所有人都有时间坐下来体验,尤其是新顾客。”为了能让更多消费者感受到精油的魅力,嘉媚乐采用了“单品策略”:通过一个产品,让顾客简单使用就能感受到品牌对精油的诠释。
 


2014年,嘉媚乐精油乳带着两项专利面世,一个是精油均质微乳化技术,一个是精油微囊包裹技术。品牌力图让这一个单品,成为顾客“以极简单的体验感受精油魅力”的介质。

这一策略已初见成效。据介绍,嘉媚乐精油乳已被越来越多消费者认可,2016年销售18.6万瓶,比2015年增长50%;而2017年,势头更猛,截至3月8日,销量已超过2016年前8个月总和,预计整个2017年将销售50万瓶。

其专柜BA这样告诉记者:“精油乳,精油,护理套餐都特别好卖。328元一瓶的精油乳,因为有专利,加上产品品质好、客户使用效果好,卖的越来越好了,我们经常拿到整个百货化妆品类的销售冠军!” 


>>> 以工匠精神创新,嘉媚乐用心做“好产品”
 
据悉,为了更好地验证产品品质,嘉媚乐将精油乳给行业几位资深产品经理做测试。

“刚开始,有少数人需要一个过程接受精油的味道;2-3天,每一个人都会彻底爱上这个产品。”品牌透露,精油乳的渗透性很好,体验过的产品经理都很看好这款产品。
  
“商业模式的红利不是每天都有的,最本真的,是要以工匠精神不断创新、做好产品,以此真正留住顾客。”嘉媚乐品牌方强调。

工匠好产品+零售3.0时代,在全新的体验式营销助力之下,2017年嘉媚乐将如何“核爆终端”?值得期待。






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