• 2017-09-12
  • 阅读量:909
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|张钊

当以成本优势为导向的综合性店铺无法破局时,佛山艾莎美妆计划试水单品牌店这一“新兴”模式。今年9月,艾莎美妆计划将在佛山开第出一家单品牌店,是无奈之举还是想要实现突围?

 
CBO记者 张钊 佛山报道
 
走进佛山艾莎美妆店,感觉就像登上了一个别样的“秀场”。



不管是从装修设计风格,还是从产品的陈列来看,艾莎美妆仿佛都是在按照“T台”的感觉打造。总经理邹景禧告诉《化妆品财经在线》记者,营造出一个好的购物环境,对顾客来讲,或许比产品价格、性能等方面,更能吸引他们。“艾莎美妆店的舞台装修设计,让进店的消费者宛如走进了人生的舞台。”邹景禧比喻道。



艾莎美妆成立于2009年,目前在佛山市区已有6家店,2016年,系统总营业额增长达30%。

>>> 成立佛山化妆品行业联盟,举办化妆师大赛
  
邹景禧今年很忙。从今年年初成立佛山化妆品行业联盟以来,他一直积极致力于打造佛山化妆品行业的多元化发展。

据他回忆,在三五年之前就想成立这个联盟,但是一直由于各种原因未能完成。这两年,随着当地业内人士的交流增多,大家都迫切地想建立完善的机制,来助力化妆品行业的发展。于是,佛山化妆品行业联盟于2017年初成立,有别于佛山化妆品行业协会,其成员全部来自佛山当地从事化妆品行业的“大佬”。



今年3月份,由邹景禧发起,联盟组织举办的春、秋两季《我是化妆师》大赛成功举行且收效甚广。在邹景禧看来,该项赛事不仅推动了当地化妆品行业的受关注度,还促进了行业的积极发展。

据了解,《我是化妆师》大赛参赛人员全部来自佛山从事化妆品行业的人员,包括专卖店店员、品牌化妆师、专柜造型师等,其中艾莎美妆就有多名员工参赛。邹景禧分析:“公司有多位员工参加了这场活动,造型都是我们自己化妆师做的,这种独立自发地去完成比赛角逐的过程,对她们的经验是一种提升,比做培训的效果好很多。”
 
在邹景禧看来,此举在对实体店效益上来讲,既是打造了长期效益,也有可见的短期效益。邹景禧表示,短期效益是让员工对公司更有信心,看到公司有能力举办这样有影响的大型活动,增加员工的凝聚力;长远的效益则是为佛山化妆品行业的良性健康发展,打造了积极氛围,通过外界对赛事的关注,引发到对化妆、品牌、行业的关注。

>>> 彩妆占比将提升至40%,开网店应对渠道分流
 
近年来,化妆品行业“遇冷”论调始终有人提及,然而邹景禧却不这么认为。

“这可能是一种错觉。”邹景禧表示,化妆品行业就是这样,不可能一直处于高增长阶段。“毕竟,我看到在这个行业里面,还是有一些店在增长的,并且速度很快。”邹景禧强调。



比如,邹景禧看好彩妆品类的发展,计划将门店彩妆占比从20%提升到40%,将更多的注意力放在彩妆上。

为应对多渠道分流对实体店的冲击,从今年6月份开始,艾莎美妆线上商城正式上线。截至目前,已经运营了两个多月,从利润效果看,邹景禧较为满意。“应对多渠道分流,要么选择避开,要么选择适应它,我们选择了后者。”

在他看来,成立网上商城之后,与来到艾莎店内购物相比,消费者在商城上购物不受时间、地点限制,对实体店的生意可以起到互补作用。

除了打造商城,艾莎美妆还在店内增加了小饰品和挂坠之类的“小玩意”。邹景禧分析,小饰品平时能够吸引部分顾客进店,进店之后连带会购买化妆品等。

>>> 看好单品牌店发展趋势,9月试水第一家
 
在谈到未来发展计划时,邹景禧表示,将在今年的9月新开一家茹妆单品牌化妆品店,该品牌是尚惠国际旗下的一个子品牌。

目前,该店即将动工装修,选址在佛山市区的南海怡丰城,开业后将成为佛山第一家化妆品单品牌店。



单品牌店未来是否会成为行业发展趋势?邹景禧认为,答案是肯定的,单品牌店不仅能用更多生活化、高消耗的品类拉动顾客进店,在其他众多方面都比综合店更有优势。

“现在的综合店,在库存管理和人员的专业性培养方面,都面临棘手的问题。”邹景禧举例,在一家化妆品综合店,店员需要对店内的多个品牌的多种产品,都进行全面了解,但若是在单品牌店,需要了解的明显少了很多,专业性相对更强。“单品牌店在库存管理上,能够避开很多问题,也更方便。”邹景禧表示。

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