CBO记者 刘颖 综合报道

    欧莱雅中国总裁Paolo Gasparrin盖保罗因病医治无效于4月13日晚在意大利去世，欧莱雅痛失巨匠。噩耗甫出，业界震惊，纷纷表达对这位躬耕中国化妆品市场16年的美丽使者的无限敬仰与哀思。

化妆品报社社长•总编辑杜宏俊致吊唁函：

   致欧莱雅中国CEO贝瀚青先生，副总裁兰珍珍女士鉴：
   惊闻噩耗，本人和化妆品报社全体职工深感悲痛，无论是对欧莱雅公司还是对中国化妆品产业的发展壮大，盖保罗先生都做出了巨大贡献。他用自己的道德文章，不仅丰富了中国亿万消费者的化妆生活，让人们尽情享受了多姿多彩的欧莱雅品牌，更为重要的是，通过欧莱雅品牌产品的市场推广，他成功搭建了法兰西民族文化和中华民族文化相互学习、相互尊重的桥梁。从20世纪90年代欧莱雅进入中国的那天开始，盖保罗先生和欧莱雅中国，就对化妆品报给予了多方面的支持和帮助，在中国化妆品市场，盖保罗将永远被铭记。
特电慰问
                                                                                                                                                      《化妆品报》社社长•总编辑  杜宏俊
                                                                                                                                                                              二零一三年四月十五日
（1） 中国香料香精化妆品工业协会理事长陈少军
为人低调朴实，领导欧莱雅取得惊人成绩
    盖保罗为人很低调、朴实，在他的领导下，欧莱雅在中国取得了瞩目的成绩。由于是外籍，他没能担任我们的副理事长，但欧莱雅一直是副理事长单位。他注重政府公关维护，一直对协会工作非常支持，在位时期，也是欧莱雅也和协会关系最好的时期。
   （2）资生堂（中国）投资有限公司董事总经理镰田正志：
    这样的人以前没听说过，以后也很少会有
    以前开会的时候接触过，感觉他工作很认真，为人也很谦和，好打交道，人品很好。欧莱雅现在发展到这样，离不开他打下的基础。扎根中国16年，这在外企派驻高管服务年限中很惊人，以前没听说过，以后也少会出现。
                   
     （3）联合利华中国区副总裁曾锡文：
     这是一个很令人遗憾的消息
    作为行业的领导，听到这个消息，感到很遗憾。因为两家公司业务交叉不多，竞争性不那么强，所以我们从未谋面，但这确实是个令人深感遗憾的噩耗。
    （4）拜尔斯道夫CEO吴勇男：
    他开放、平和，值得同行们尊敬和学习
    工作和家人都在这里，稳定扎根中国这么多年，他和很多外企高管相比很不一样。品牌的盈利状况，团队建设和政府关系上，他都做得很出色。他不仅和消费者保持密切的联系，积极参加行业活动，在同行和竞争对手的接触中也一直开放、平和、主动。欧莱雅在中国能有如今的成绩，他功不可没，值得尊敬和学习。
      （5）伽蓝集团董事长郑春影：
    很意外，祝愿行业同仁乐享生活
    日前听闻盖保罗先生因病辞世令我深感意外。化妆品行业近年来发展势头迅猛，外部环境日趋良好，为了共建美丽事业，真心祝福每一位同仁，快乐工作，乐享生活。
    （6）杭州珀莱雅控股股份有限公司董事长侯军呈：
    行业的楷模，值得敬重和学习
    作为跨国公司，欧莱雅有独到的一面，从研发到本土化策略，我们本土化妆品企业要学的很多。盖保罗作为欧莱雅中国的核心管理者，为企业发展付出很多，也对中国化妆品产业也作出了很大的贡献，是业界的楷模。
 
     （7）法国阳狮广告有限公司上海/广州分公司董事总经理杨正华：
    他早期对欧本土化策略的前瞻性铺垫了欧莱雅在中国的快速发展
    他是欧莱雅中国划时代的人物，有魄力，高瞻远瞩，对欧莱雅在中国尤其是早期发展具有决定性意义。在别人还未踏入中国市场之时，他已看出这块市场的潜力，大胆迈出了第一步，筹谋布局建立起品牌的金字塔。收购羽西和小护士，他是决策者，他主张的本土化策略对于欧莱雅初期进入市场打下了坚持的基础。没有他的铺垫，不会有欧莱雅在中国如此迅猛的发展。
    （8）上海法妆商务咨询公司总经理张曙：
    刚中有柔，有“人情味儿”，灵活又有远见的决策者
    作为老朋友，听闻他去世噩耗，深感悲痛，这是欧莱雅的巨大损失。
    我和盖保罗相识于欧莱雅进入中国之初的1997年，还记得那时候盖保罗正在和筹备小组积极进行注册登记事宜。印象中，他是一个很爱学习的人，很注重了解中国市场，努力熟悉中国文化，这直接成为欧莱雅本土化策略顺利实施的主导因素。16年，他带领欧莱雅团队不断学习和适应中国市场，抓住了中国经济发展的有利时期取得夺目的成绩。
    生活中，他是一个刚中有柔的人，大政策上很有主见，相信自己多年经验积淀出的策略判断，灵活安排，积极执行。在收购羽西和小护士期间，他顶住巨大的舆论压力，很好地完善了欧莱雅在大众化妆品这一块的渠道部署，其果敢令人钦佩。在工作中，他其实很有“人情味”，注意本土员工的情感需求和文化特点，和下属关系处理很好。