CBO记者 吴思馨
 
谁能想到，在成立不到两年的时间里，洋葱海外仓（现已升级为洋葱OMALL）已经拿到了第三轮融资。据了解，这笔2亿元的融资由赛富基金领投，老股东跟投，已经于去年秋天落实。今日（1月16日），这个消息被正式公布。
 
信息公布后，洋葱海外仓CEO李淙发布了一条朋友圈，称“融资多少并不是目的，一切皆是双刃，自我造血能力充足的时候，我考虑更多的是战略资源而不是资金。在成长的过程中感谢资方、合作伙伴，感谢同行的担待和善待，也感谢各种执行伙伴，他们是基石亦是宇宙，希望2018年继续向着炮火。”


洋葱海外仓CEO李淙

把下游定义在渠道，而不是个人

实际上，《化妆品财经在线》记者在去年9月专访李淙时，就从他口中得知第三轮融资已经完成，但和他朋友圈说的一样，他当时也告诉记者，拿到钱肯定不是最终目的，重点在于整个盘子的规划和手上的资源。

为了将盘面做大，李淙把前两轮融来的资金全部投入了上游供应链的扩容和下游渠道的打造两个部分。如今，洋葱海外仓平台上已经拥有上万个常备条码和超过2000个全球品牌，其在国内的下游实体门店和线上美妆店也已经超过数千家。据公开信息，平台每年的销售增幅平均达到300%以上，2017年更是翻了5倍。目前，平台常备库存接近2亿元，货品周转则控制在2周左右。

这种高速增长，证明李淙避开与众多B2C跨境电商竞争流量的选择是正确的。从2015年底洋葱海外仓项目上线以来，洋葱团队就定义此项目一定要做市场渠道，把供应链放在海外，在国内的角色则是渠道运营方。

这样定位，意味着对平台供应链的巨大挑战，也决定了洋葱海外仓和网易考拉海购、蜜芽等平台的不同。对于洋葱来说，核心在于“跨境”，要不断投入供应链，用更低的成本、更充足的货源和更强的上游把控力来形成优势。

升级3.0、中贩外，2018年洋葱“佛系不起来”

李淙是一个喜欢更新朋友圈的人，前几天，他又发了一条内容称“做完计划，感觉今年颇为激进，佛系不起来”。

在刚刚进入2018年的前半个月，洋葱的动作确实挺大。

就在昨天（1月15日），平台接连公布了几件大事。首先是平台升级——洋葱海外仓品牌升级3.0，正式更名为洋葱OMALL，并签下主持界大咖蔡康永为代言人。官推上解释说，新名字洋葱OMALL是整个平台货通全球愿景和社交零售生态化布局的表达。而蔡康永则称，是洋葱OMALL对当下女性焦虑的关怀打动了他。

与平台升级同一时间发布的还有几个新项目。其一是“洋葱贩外”，聚焦成衣出口；其次还有包括“12又24便利时”、“美妍所”在内的线下项目，据了解，这也是洋葱第一次涉足出口和实体店。

以扎实供应链和线下渠道为基础，从进口走向贩外，从线上走到实体，稳扎稳打的作风和去中心化的灵活商业模式，或许是诸多投资机构看好洋葱海外仓的原因之一。期待平台未来的表现！