• 2019-05-14
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  • 来源|化妆品财经在线
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自2017年2月进入中国市场,Dr.Ci:Labo在这两年多时间里飞速发展,但其实最令人惊喜的还不是它暴增的销售量级,而是品牌个性积淀与新市场放大效应有机结合后爆发出的惊人生命力。



CBO记者 吴思馨

据海关总署数据,2018年中国进出口化妆品合计达657亿元,同比2017年增长67.5%。中国市场经过近年来的快速发展,已经成为公认的高效率的销售平台和品牌建设阵地。在本土市场的“小品牌”能在这里通过运营迅速放大,成为世界性品牌,这种景象前所未有。

中国之所以能成为这样一个市场,和消费回流的政策导向与平台成长密切相关。

2015年开始,我国开启进口品关税、增值税“连降”模式,三年四次下调进口品关税:2019年4月1日起,又下调增值税降率。彼时在2015年,跨境平台中最具代表性的天猫国际首次披露战绩,称当年成交额同比去年大涨179%,而截至2019年,天猫国际一共引进了77个国家和地区、超4000个品类、超20000个海外品牌进入中国市场,其中8成以上是首次入华。



这其中也包括Dr.Ci:Labo。2017年通过天猫国际入华,用两年时间达成8亿销售量级,它无疑是中国市场新晋进口化妆品中的翘楚。

但对整个行业和行业内拥有同样境遇小而美进口美妆更具意义的是,Dr.Ci:Labo用3年时间探索出了一条“小而美品牌迅速扩大”的有效路径,而这条路径从某种程度上来说是可复制的。

两年成就8亿量级,2019欢聚日日销破千万

Dr.Ci:Labo的成长速度大家有目共睹:

2017年2月,它以跨境模式入驻天猫国际,凭借十几个SKU3个月内销量暴增15倍;6个月跻身天猫美妆品类TOP20,明星单品累计售出30万瓶。到2018年,品牌年度零售额达到8亿元以上,并仍在以每个月翻番的速度保持高位增长;

2018年4月18日,城野医生首次携手聚划算开启欢聚日,引来欢聚日数字里程碑,总销售额突破1270万元,当天交易指数位居天猫美妆No.1,成交爆发系数57.5;

2018年9月,Dr.Ci:Labo超级品牌日当日位居天猫美妆No.1;

2018年11月,Dr.Ci:Labo双十一天猫总销售额突破4945万元,天猫国际美妆品牌全天排名No.3;

以上数字一次比一次“爆炸”,这样的成绩也证明,品牌早已从通过代购走红的“自来水”时期,走到线上线下全平台深度运营的第二阶段。

就拿此次欢聚日举例,在线上活动正式开启之前,Dr.Ci:Labo在1933老场坊空中舞台办了一场预热,邀请品牌大使杜鹃、知名主持人蔡康永,与现场逾百位时尚媒体、美妆达人及直播后的千万观众,共同体验“简单、科学、有效”的品牌理念。

城野医生在1933老场坊精心打造了一座“光耀”殿堂。在殿堂入口,镌刻着城野医生一直以来坚守的光耀之道,一路的品牌故事都是城野医生秉承匠心、追求品质、量肤定制的缩影。活动内场,则以三大错落有致的光影互动空间,四大产品展示区域巧妙衔接,为到场众人带来一场沉浸式感官盛宴。

在四大产品展示陈列区,可以感受到Labo Labo毛孔细致化妆水、VC377美白淡斑精华、UV100防晒喷雾、焕亮透肌精华水、金致塑颜凝霜、水凝胶原保湿修护凝霜为代表的城野医生六大光耀单品,利用先进的科技,安全可靠的护肤产品,令消费者在1年、5年,甚至10年后,都能保持光耀自在的肌肤状态。更有不同功能系列的护肤产品,为中国体验者带来量肤定制的护肤体验。

数据证明了这次欢聚日的成功。



据了解,活动期间曝光量达到2.5亿,单日销量破1000万,总销量超1500万。LaboLabo毛孔细致化妆水欢聚日销量共计45998瓶,同比38女王节提升29%;御颜超感防晒喷雾销量共计39175瓶,是2018年欢聚日的3.2倍;VC377美白淡斑精华销量共计18220瓶,同比2018年欢聚日增长140%。

此外,当日品牌会员突破36万,双店粉丝突破139万,客单价突破300元——同比2018年欢聚日提升50%。品牌活跃消费者达1,300万,AIPL关系加深率提升82.8%,认知人数达950万,兴趣人数增加63.6万,品牌拉新人数达7.4万。

网红品牌的长线发展实操

在迅速扩容的中国市场,“网红品牌”让同行羡慕,但实际上这种认知充满幸存者偏差,在当下崛起的网红品背后,又有多少个品牌在陨落,这一点我们不得而知。消费者不断接受新品、不断忘记“旧人”,通过爆品代购或营销走红的网红品牌都面临长线发展难题。

加入强生麾下后,百年集团的眼光让Dr.Ci:Labo从去年开始就直面这个关口。



Dr.Ci:Labo从去年9月开始提的“Live BA”就是解决方案之一。从本质上说,这其实是强生中国对品牌个性的进一步挖掘和落地——由城野亲德博士创立的Dr.Ci:Labo,在日本市场主要渠道包括独家诊所和40多家spa,是一个名副其实的重服务品牌。

个性即生命力,这种挖掘从某种程度上来说决定了品牌的未来。虽然凭借过硬产品质量和6大人气爆品,Dr.Ci:Labo有足够的资本说自己可以在未来3年中不“过气”,但未来呢?是在大批“网红”面孔里泯然众人,还是继续向上发展成一个世界性品牌。

所有人都会选择后者。但Dr.Ci:Labo的决定更加快速和准确。进入中国17个月后,Dr.Ci:Labo亚洲首家沉浸式整全护肤概念店在上海思南公馆正式开幕,同时带来的还有日籍皮肤管理专家的Live BA。消费者只需在Dr.Ci:Labo天猫旗舰店内做LiveBA视频咨询,就能获得线上一对一皮肤解决方案服务。

今年4月的欢聚日上,Live BA也亲临现场,与来宾分享对医美护肤的专业洞察,送上城野医生独家的夏日日式护肤秘籍,解密时下流行的“毛孔护理””美白“”医美“等护肤潮流,传递科学的肌肤护理观念。

而在强生(中国)有限公司美妆和头发护理品类总经理邓旭的规划中,目前品牌70多人的Live BA服务团队会继续拓展十倍以上,或许未来还将在每个城市建设类似于思南公馆的体验中心(或引入优质实体店铺),以符合实际的“中国特色”路径还原Dr.Ci:Labo重服务品牌形象。

如果说对品牌个性的挖掘和落地是为长线发展打造动能内核,那么从线上走到线下的全渠道发展就是为扩张插上翅膀。

2018年4月开始,强生中国带着Dr.Ci:Labo、露得清、艾惟诺Aveeno、李施德林等品牌首次进驻化妆品集合店渠道,在狐狸小妖等千家东南区域门店第一批试点之后,从2019年开始扩大到全国,从每个省精选50家左右门店。据了解,至今年年底Dr.Ci:Labo网点将达到3500家。

作为品牌容量超万数的国内第一平台,天猫方面曾表示强生中国是一个“历史悠久但和中国美妆市场一样朝气蓬勃的公司”,正以开放、积极创新、不断进取的态度拥抱美妆市场。

如今看来的确如此。2017年高层大调改后,强生中国把美妆护理品类提升到新的战略高度,将国外一系列小而美品牌引进国门,其中包括美妆、母婴、个人护肤、保健等众多类别。短短几年间,不仅Dr.Ci:Labo,强生旗下的李施德林在消费者洞察、品类击穿、数字化营销上不断推陈出新,快速推动整个漱口水品类发展,完美蜕变为行业标杆;露得清进行了品牌重塑,为中国市场引入更丰富产品线。Aveeno艾惟诺进入市场后,更于2017年成为天猫国际母婴洗护第一品牌。

而在不久的将来,强生中国“创新孵化器”JLABS即将落户上海,这个“好玩的实验室”将如何服务公司旗下美妆品牌,又会为中国广大消费者带来哪些惊艳的产品与服务,值得行业期待。

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