美国当地时间11月12日，强生集团发布公告宣布，计划将该公司的消费品业务拆分，创建一家新上市公司。

也就意味着，原来主营医疗器材、制药和消费品三大业务的旧强生公司，将成为聚焦医疗器械、制药的新强生；而原本下辖城野医生、露得清、艾惟诺等多个美容品牌的消费品板块，将直接独立出来，成为一个全新的消费品巨头。

公告显示，拆分后的两家新公司将成为各自领域独立的、领先的全球领导者，将更有能力通过创新为患者和消费者提供更好的健康成果，并运用更有针对性的商业战略在各自领域加速成长。

据悉，该拆分将在18至24个月内完成。

《化妆品财经在线》第一时间向强生消费品中国相关负责人进行确认，得到了肯定答复。该负责人还表示，“这是开始”，未来强生消费品中国该如何发展，目前尚未得知。

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新消费品公司2021年营收冲千亿

强生公司成立于1886年，是全球最具综合性、业务分布范围广的医疗健康企业之一，业务涉及医疗器材、制药和消费品三大领域。总部位于美国新泽西州新布仑兹维克市，在全球60个国家地区拥有260多家运营公司，全球员工超过13万人。

集团2020年财报显示，公司2020年全球营收达826亿美元（约合人民币5269亿元），全球研发投入达122亿美元（约合人民币778亿元）。其中，消费品板块营收141亿美元（约合人民币899亿元）。

拆分后，新强生公司在医疗健康领域的统治地位不变，医疗器械+制药超4000亿的营收，使其成为全球最大的医疗健康公司。

而从2021上半年外资巨头的半年报排名来看，强生消费品就以73亿美元（约合人民币466亿元）的营收，在全球美妆/日化消费品巨头中仅次于欧莱雅、联合利华和雅诗兰黛，排名第四。

目前，强生消费品细分为三个品类：

第一， 个人健康护理板块，提供非处方药和保健品，其中就包含著名退烧止疼药Tylenol泰诺、强生于2019年通过跨境渠道引入国内的美国天然健康品牌Zarbee’s Naturals等；

第二， 健康护肤板块，里面包含耳熟能详的Dr.Ci:Labo城野医生、Neutrogena露得清、AVEENO艾维诺、大宝等等标志性品牌；

第三， 基础护理板块，提供伤口、口腔、婴儿等日常护理。包含Listerine李施德林、邦廸、强生婴儿、ob棉条等产品。

共涵盖近40个品牌，超触达全球超10亿消费者。其中，有4个10亿美元品牌，和20个超1.5亿美元的品牌。

预计在2021年，新消费品公司，将创造约150亿美元的收入（约合人民币957亿元）。

强生公司董事会主席兼首席执行官Alex Gorsky表示：“我们相信，新消费品健康公司将成为具有吸引力且不断增长的消费健康类别的全球领导者，精简且有针对性的公司结构，将为其提供灵活性，以发展其标志性的品牌组合，并不断创新产品。”

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拆分、换帅，强生中国如何聚焦健康美？

不久前，强生公司宣布换帅决定，2022年1月起，强生公司董事会主席兼首席执行官Alex Gorsky，将在保留公司董事会主席职务的同时，将首席执行官（CEO）一职交棒给公司现任全球执行委员会副主席杜安卿（Joaquin Duato）。

该权力交接，将继续延续给新强生公司。而随着拆分进程的进展，新消费品公司的董事会和执行领导层将在适当的时候确定和宣布。

就在2020年12月份，强生中国也迎来换帅。前伊利集团分管品牌营销与数字化转型的副总裁汪轶，接棒强生消费品中国区总裁一职。

△强生消费品中国区总裁汪轶

2015年起，自彼时主政强生消费品中国的谢冰上任起，强生消费品实现逆转翻盘，其大刀阔斧的品类、品牌扩充和引进，线上线下渠道建设以及科研创新突破，让强生消费品重新焕发生机，以后来者之姿，展现出百年强生的科学内核和健康关注。

谢冰在任 4 年间，强生消费品中国业绩一路攀升。2018年，其业绩荣登近10年之冠，并贡献了强生消费品亚太地区的最多增长。

随后，2019年12月，谢冰升任强生消费品亚太区主席，原强生（中国）有限公司美妆和头发护理品类总经理邓旭接任强生消费品中国区新总裁一职。

在邓旭的带领下，强生全方位进行渠道整合和高端品类运作，不断推动渠道创新，尤其是引领了电商生态体系变革。成功把城野医生引入中国市场，其卓越的业绩也促成强生最终对城野公司的全资收购，并成为强生消费品在亚太区有史以来的最大收购。

如今，强生消费品这艘巨轮的新“舵手”汪轶，曾在刚刚结束的第四届中国国际进口博览会上告诉《化妆品财经在线》记者，未来，他将强化强生消费品的“健康之美”特征，持续关注消费者细分需求，以科学为驱动力，不断巩固强生消费品在各“小而美”赛道的统治地位，并通过全方位的数字化，促进强生消费品与消费者的紧密链接，引领中国消费者的健康新生活。

在健康成为中国消费者核心考量的当下，可以预见，强生全球消费品业务的拆分，势必会助力强生消费品中国“健康之美”版图的徐徐拉开。