• 2022-01-26
  • 阅读量:3186
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|郭芬

对于爱茉莉太平洋在中国市场的开拓和成长来说,高祥钦绝对是一位能够“横刀立马”的大将。

今日(2022年1月25日),爱茉莉太平洋宣布,其中国总裁高祥钦(Charles Kao)将于2022年2 月 1 日卸任,原爱茉莉太平洋中国副总裁黄永慜(Mike Hwang)将接任该职位。同时,Charles 将在 2022 年 12 月 31 日前继续担任公司顾问,协助支持黄永慜管理公司在华业务。

 

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爱茉莉太平洋中国总裁 高祥钦

 

“我们对高总印象一直挺好的,而黄总实际上大概半年前就开始协助管理中国市场的事务了。黄永慜也在爱茉莉太平洋干了挺久,业务能力很强,也很熟悉品牌和渠道。”对一这变动,有代理商这样告诉《化妆财经在线》记者。另一位代理商也表示了同样的看法。

 

01

8年履职,创新求变

促进爱茉莉中国市场迅猛增长

 

据悉,自 2013 年 10 月加入爱茉莉太平洋以来,高祥钦开始执掌中国团队,出任爱茉莉太平洋中国总经理。而在这之前,他曾就职于宝洁、雅诗兰黛等国际化妆品公司,在化妆品行业拥有超过20年的丰富从业经验。

 

除了专业的业务能力外,高祥钦身上还有着与其他领导人不同的气质——“接地气”。“精力充沛、非常有亲和力、能快速和合作伙伴打成一片、能够建立起非常好的渠道客情……”是不少渠道代理商对高祥钦的评价和认可。

 

正是高祥钦这种突出的综合能力,为爱茉莉太平洋在中国市场的全渠道建设和多品牌运营上,贡献了突出力量。爱茉莉太平洋在公告中写道:“高祥钦在位8年间,通过持续变革与不断突破,为公司在中国市场的业务发展打开局面,使爱茉莉太平洋在中国市场获得了全面、稳定与健康的发展。”

 

从财报来看,爱茉莉太平洋2021年前三季度营收增长8%至35384亿韩元(约合人民币192.96亿元),集团净利润同比大涨191.4%至2353亿韩元(约合人民币12.83亿元)。

 

这些数据,相比于2013年10月高祥钦刚上任不久的公司第三季度的财报数据,增长迅猛。2013年财报显示,公司在前三季度销售额增长8.8%至23956亿韩元(约合人民币126.5亿元,净利润下降5.2%至2305亿韩元(约合人民币12.17亿元)。

 

而这大幅增长的营业额离不开中国市场的业绩驱动。在2021年第三季度,中国市场的销售额已经占到爱茉莉太平洋亚洲市场的70%以上,成为亚洲地区的主要力量。

 

“得益于电商的发展,中国已经是全球第二大美妆消费市场,未来将会成为第一大市场,爱茉莉太平洋也在中国市场方面特别重视。”在2021年第四届中国国际进口博览会上,高祥钦对《化妆品财经在线》记者表示,爱茉莉太平洋不管是在品牌建设还是数字化程度上都在加大创新和突破力度。

 

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事实上,从市场表现这张成绩单来看,爱茉莉太平洋在这两方面都是值得点评的。

 

根据此前2020年财报显示,通过加强与数字平台的合作,2020年爱茉莉太平洋在线上渠道实现50%以上的高速增长。在增长的背后,是爱茉莉太平洋对消费者购买习惯的深刻洞察。据悉,爱茉莉太平洋则根据消费者的购买习性,根据不同渠道通路的特色,经营不同的产品和品牌。如线下经营会以消费者体验为主导的方式与消费者沟通,线上则以短视频等数字化的内容和消费者交流。 


与此同时,以雪花秀、兰芝、梦妆为代表的品牌不仅加强了线上营销力度,并不断推出创新产品,增长十分显著。以雪花秀为例,得益于其产品结构的优化和新的高端产品线的推出,雪花秀2021年三季度在中国增长了50%左右。 


此外,爱茉莉太平洋在中国的品牌矩阵也日益扩大。此前,集团陆续将旗下专业彩妆品牌espoir、天然护肤品牌primera、专业男士彩妆品牌BE READY引入中国市场,并在中国市场首次开出品牌集合店ARITAUM。另外,集团还与中免集团签署战略合作伙伴协议,有效应对以海南为中心迅速膨胀的中国免税品市场。

 

02

步履不停

为公益事业贡献力量

 

随着中国市场在海外业务中的重要性不断凸显,高祥钦还进一步夯实了组织架构的本土化布局,提升了组织内部的协作效率,确保研发、生产、物流、销售、市场及各支援部门实现本土一体化的高效运作。 


首先,最明显的体现是在中国公司的本土化人才率上。高祥钦称这一数据达到了90%以上;其次,体现在对中国消费群体、消费渠道的洞察上,比如针对年轻的消费群体,对兰芝的品牌定位进行了升级与更新等;之后便是体现在我国“双碳”目标之下,爱茉莉太平洋实现企业绿色和可持续发展上。

 

作为一个高度本土化的企业,爱茉莉太平洋在我国施行“双碳”政策背景及全球“节能减排”的号召下,将实现绿色和可持续发展作为2030年的战略目标之一,并把其升级成公司的运作标准模式,无论从研发、原料采购、生产、包装、物流,还是从消费终端,爱茉莉太平洋都持续推动可持续消费和生活方式,通过提升能源使用效率,倡导绿色低碳生活方式,助力世界可持续发展。“做美妆企业可持续发展的领导者”成为爱茉莉太平洋未来追求的方向。 


在企业内部,爱茉莉太平洋把绿色生产作为绿色发展体系的重要一环,严格控制废物排放、扩大可再生能源使用、提高能源与水资源利用效率、减少温室气体排放强度。2020年,“爱茉莉太平洋上海美丽妆园”先后获得上海市第一批绿色制造体系示范单位和国家工信部“绿色工厂”认证。

 

在积极开拓公司业务版图的同时,高祥钦还持续推动公司及旗下品牌的各项公益事业,帮助公司树立有温度、负责任的企业公民形象。由他直接领导和参与的公益事业涉及女性健康与赋能、“非遗”保护、自然生态、大学生心理健康等领域,并在第一时间带领公司向武汉抗疫、河南汛情发起了捐赠。

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