不知不觉，时针再一次走到了这个具有关键意义的节点。回首过去的365天，2022年或将成为中国化妆品产业历史进程中，重要而特殊的一年。

4月上海封城，10月广州停摆，不少化妆品企业在这一年总开工时长甚至不足8个月。

但越是艰难时刻，越能看到内心的光。

随着持续的新冠疫情和俄乌战争，尽管面临恶劣的市场环境，全球仍有不少美妆企业、品牌在这一年书写出了新的格局。

在全球市场，西班牙PUIG集团先后收购瑞典香氛品牌Byredo、高端美妆护肤品牌Charlotte Tilbury Beauty以及印度贵妇级别的护肤品牌Kama Ayurveda；法国欧莱雅集团收购美国高端护肤品牌Skinbetter Science；美国雅诗兰黛集团收购奢侈品时尚品牌Tom Ford。

在中国市场，本土美妆企业也同样开始抢夺高端化市场，在全球范围内收购高端美妆品牌。USHOPAL新奢集团收购英国高端护肤品牌欧臻廷ARgENTUM；水羊股份收购了高端护肤品牌EDB、小众轻奢的护肤品牌PIERAUGE；完美日记母公司逸仙电商也收购了法国科兰黎和EVE LOM（伊芙兰）两个高端护肤品牌。

中国本土美妆市场也依旧充满活力与希望。

这一年，整个中国美妆市场领域发生了至少30起融资事件，批露融资总金额超29亿元。越来越多创新性美妆品牌，持续收获着资本的青睐。

这一年，华熙生物6大单品半年销售过亿元；花西子反向出海，在国际市场崭露头角；上美敲钟，成为“港股国货美妆第一股”……穿越周期的本土美妆企业，持续展现着向上的力量。

这一年，本土高端香氛品牌闻献DOCUMENTS逆势开店6家，且均选址高端商场，并在9月收获欧莱雅集团投资。观夏、东边野兽、SIT.E等品牌也同样在线下开疆拓土，展现出不一样的势能。

这一年，CBO推出两大年度专题——《未来品牌》、《首店颜究》，从产业链两个端口，发掘并呈现以长期主义为思考法则的品牌和零售企业。

通过2022近一年的调研走访，我们看到了本土美妆品牌真正迎来了从“中国制造”走向“中国质造”。这个“质”涵盖了多个维度——研发、视觉、内容、场景、品牌价值、美学表达……当为消费者创造长期价值成为共识，专业主义者正迎来红利期，本土中高端美妆品牌也崭露头角。

渠道一侧，在零售趋实的市场背景下，那些“改变潮水方向的人”率先叫停内耗，从粗暴的卷流量、卷价格到卷创意、卷内容、卷生活方式，并反向推动了产业链条里的每一个人重新思考品牌价值、渠道价值。在話梅之后，LITTLE B、JOYCE BEAUTY、hAo mArket、aaddd等美妆集合店的涌现，让美妆零售越来越立体。

我们深刻地感受到，美妆品牌的互联网流量内卷已经结束，一个崭新的时代正在不知不觉中开启。当疫情随着潮水一同退去，流量时代“沉浸式的裸泳者”被淘汰，终将只是时间问题。

今年6月，1.63亿的第一批00后正式步入社会，进入职场，将成为新消费时代的主力军。而对本土品牌和零售渠道来说，年轻消费者的线下美妆消费需求，还远远没有被满足。未来，充满无限想象。

2023将是一个承上启下的年份，是美妆商业竞争的重要节点，更是行业反思和调整的关键阶段。

坚持什么，又放弃什么？考验的是眼光和勇气。

若干年后，时间会证明，对于缺乏坚定价值观和独立思想的品牌而言，“疫情”永远都会在。上个时代所有的跟风者都将付出代价，而所有的长期主义者都将得到回报。

新旧交替，万物重生。如果你已经在变化导致的不安中虚度了2022，期待你在2023重获坚定内心的力量。滚石上山，爬坡过坎。让我们共同努力，以最好的姿态，迎接潮水退去后的「美妆新世界」。