• 2016-08-24
  • 阅读量:893
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|周尧

在山西,以大日化产品为主的大店比比皆是,而将化妆品、彩妆、进口品作为重点的精品店却少之又少。代县蓝天化妆品,在坚持了13年的大日化店之后,突然跨区跑到榆次另起炉灶。



CBO记者 周尧
 
忻州有个代县,代县有个蓝天(化妆品)。自2003年以来,温州人邹晓节在山西开店已经有13个年头。2009年仅有2家店的蓝天化妆品,年销售就已经突破了千万元,超过很多地级市化妆品连锁的体量。据了解,目前在代县的蓝天化妆品已经有4家门店。

2015年山西普丽生系统推出后,邹晓节将代县所有蓝天化妆品店加盟了普丽生,并重新在晋中榆次一连开出三家蓝天生活馆。在引入了进口品、食品、饮品等品项后,蓝天生活馆从品类设置到产品陈列,都有了新的突破。



为什么要跨区域另起炉灶 

在山西省,跨区域开店的并不多,蓝天为什么选择跳出代县?邹晓节告诉记者:“县城人口在逐渐往市里渗透,最近4-5年,代县店铺一直增长乏力。而榆次目前竞争环境较为宽松,所以选择在这里重新开始。”

相较于代县的蓝天,榆次的蓝天生活馆在各方面都有了升级。首先在店铺定位上,蓝天生活馆以打造个人护理用品店为目标。在装修上蓝天生活馆也做出了调整。货柜选择上,蓝天生活馆通过组合雅丽洁式货柜、名创优品式货柜、必汇美货柜三种形式的组合货柜,为蓝天生活馆打造了精品店形象。这也是为什么榆次店铺叫蓝天生活馆(个人护理用品店)的原因之一。



从记者走访的多家晋南化妆品店来看。受太原龙生影响,多数化妆品店将大日化作为店内的重点品类来打造,日化品类占比基本都维持在30-40%的水平。但蓝天不同,即便是在县城,其开店之初就将彩妆品类作为重点来打造,2006年就已经引进了彩妆品牌兰瑟。

“虽然打造彩妆品类不是有意为之,但也正是因为对彩妆的坚持让蓝天在代县依旧维持着10%以上的年增长。”邹晓节表示。而相较于之前店铺大面积陈列日化产品,蓝天生活馆陈列日化品较少,据悉,其未来还将进一步砍去日化产品,只进行重点陈列。

蓝天生活馆有哪些亮点和烦恼 



也正因为缩减了日化品的陈列、加大了进口品的(化妆品、食品、饮品)引进,相较于代县蓝天,蓝天生活馆在化妆品上显得更加专业。“化妆品店专业化将是蓝天未来的发力重点”,邹晓节强调。

所谓专业化,首先是摆脱以前依靠日化品类作为主打的局面;其次,在彩妆之外着重引进小彩产品。记者在店内看到,彩妆品类中引进了大量的天美联盟和必汇美小彩,产品档次及形象较不知名的小彩产品要专业的多。“整体彩妆占比超过20%,小彩销售可以占到整体彩妆销售的30%”邹晓节表示。



蓝天生活馆中还涵盖各种进口品,包括护肤、面膜、食品等品类。记者在店内看到,进口品以韩国品牌为主,其中韩国面膜陈列最为显眼,例如:多款还未正式进入中国销售的可莱丝linefriends联名款面膜已经在蓝天生活馆有了陈列。



邹晓节告诉记者,店内的“黄金区域(高产出区域)”就是这一块,包括有面膜、喷雾、洗面奶、化妆水等产品,且几乎都是进口产品。因为价格比较亲民,可莱丝linefriends联名款面膜一片售价9.9,洗颜专科洗面奶35元,九朵云马油98元,销量可观。



不过,邹晓节也有自己的烦恼。“蓝天的模式目前还比较模糊,导致现在开店成本比较高。由于所有品牌的销售都维持在平均水平,并没有一个品牌销售特别突出,这也使得没有一个品牌可以拿到很有优势的进货折扣。

无法形成规模效应,也没能形成终端话语权。因此,对蓝天而言,如何快速复制和扩张仍然是个大问题。
 

推荐阅读

0