在做今年规划的时候,九美子公司内部一直在讨论费用落地的问题。演唱会的这本帐是没办法算的,两百五十场演唱会要想要完全达到演唱会投入和产出平衡是很难做到这样的标准和规模的,计划把它做成品牌的路演,所以在投入上也会不计成本,把这个整个费用归结到我们整个品牌营销的费用里面,算上这比帐,再加上我们在浙江卫视投放的5000多万的广告,还有江苏卫视的广告投放,整个加起来有1.5个亿左右。
寻找好声音终端上演250场
寻找好声音这场活动是九美子品牌全年营销系统里面的一个小板块是连接电视媒体投放和终端的一种模式。未来在线下我们还会举办两百五十场寻找真声音的迷你演唱会。期待这次演唱会能做成日化行业品牌线上线下结合的典范之一。
九美子进军屈臣氏
新渠道的开拓是今年九美子公司品牌制定策略非常重要的一环。今年九美子成立了百货事业部,将对全国有影响力的KA渠道划到百货事业部来统管。在今年七月份之前将九美子的产品在全国的屈臣氏上架。
2013年广告投放1.5亿元
在做今年规划的时候,九美子公司内部一直在讨论费用落地的问题。演唱会的这本帐是没办法算的,两百五十场演唱会要想要完全达到演唱会投入和产出平衡是很难做到这样的标准和规模的,计划把它做成品牌的路演,所以在投入上也会不计成本,把这个整个费用归结到我们整个品牌营销的费用里面,算上这比帐,再加上我们在浙江卫视投放的5000多万的广告,还有江苏卫视的广告投放,整个加起来有1.5个亿左右。