- 2015-07-18
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实体百货零售业持续低迷，长期依赖二房东模式的百货业态，则首当其中地遭到重创。背靠万达集团的万达百货也逃不过持续亏损的命运，再爆大规模关店。
CBO编辑综合
根据知情人士从万达集团内部文件了解到，万达百货将关闭济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共5家严重亏损的门店，剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的个别门店将进行调整，压缩经营面积；根据集团的要求，7月完成此项工作。这是自今年初10家万达百货关店潮后，万达百货第二次的大规模调整。
7月上旬，万达百货关闭济南一家门店的事情不胫而走。万达百货在国内不断淘汰落后产能门店，已经是个不争事实，而目前的状况是，此前的万达百货五年计划被推翻，取而代之的是小步慢走的开店逻辑，同时，目前阶段，关店数量明显多于开店数量。
△ 万达百货工作人员在万达广场门前拉起横幅示威，对万达宣布突然撤场、裁员表示不满。（图片来自网络）
△ 万达百货供应商在万达广场门前拉起横幅示威。（图片来自网络）
据了解，万达百货原名万千百货，成立于2007年，是万达集团旗下支柱产业之一，2012年7月统一更名为万达百货。在如今零售行业普遍不景气的背景下，万达百货的发展也遭遇了不小的压力。公开数据显示，作为全国最大连锁百货企业，万达百货去年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%。此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。
在7月11日召开的万达集团2015年半年会上，王健林公开宣布万达集团2018年将全面转型为服务型企业，万达商业、文化产业、金融产业、电子商务是新的四大支柱产业。而此前，万达集团的四大支柱产业是商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁报货。
去年，王健林就提出“轻资产”战略：在资本层面，万达在运作一些项目时，不买地、不投资金，而让合作方出土地、出投资，收入三七分成。随着轻资产战略的推行，万达的土地储备会逐渐下降，大幅减少资金占压。
很显然，连锁百货业不再被王健林摆在那么重要的位置上，取而代之的或是万达集团筹划已久但是仍然未正式与大众见面的电商业务。从王健林个人角度来讲，这是企业战略顺应时代发展的需要，但是，从百货业态而言，这中表态已经预示一种尴尬的落幕。
万达百货的“失宠”事件，与近期银泰集团董事长沈国军将银泰百货拱手让给阿里集团作为O2O布局中的一枚实体跳板一样，折射出百货业，这种在电商转型之中一直没有摆脱类商业地产运营模式的老业态的新问题，即落后是必将被淘汰的。
对此，重庆市零售商协会秘书长李运杨表示，零售业就是将最优性价比的有形和无形的商品和服务出售给最终消费者的消费活动，只有做好这个根本，零售企业才有希望走出困境，“其它什么O2O、全渠道只是锦上添花，抛弃了这个根本，在其它方面花再多力气都是舍本逐末。”
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