• 2017-06-23
  • 阅读量:1537
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者| 陈媚

今年5月完成合并后的It’S HANBUL(韩佛),已经成为拥有自主研发、生产能力以及强大流通渠道和海外网络的综合性企业。只是,特殊形势下的韩国企业真的能通过先入香港市场再进驻内地的“曲线救国”方式,成功重回中国市场吗?


CBO 网讯(见习记者 陈媚 )

日前,It’S HANBUL(韩佛)与香港化妆品连锁店Sasa(莎莎)签署产品入驻合约,将全面入驻香港的116家Sasa连锁店。有声音认为,这是It’S HANBUL以香港为起点,开始向大中华区直接出口。 

据悉,It’S HANBUL此次力推的是以蜗牛霜为代表的36件人气产品。同时,最近在韩国新推出的人气产品Tiger Cica系列和Life Palette等将在香港销售,并会展开各种吸引女性消费者的宣传活动和战略整合营销活动。事实上,It’S HANBUL家的人气品牌It’S SKIN(以下称为伊思),旗下产品很早就开始通过微信、微博等中国主要社交媒体打开口碑。数据显示,去年,伊思在中国的销售额超过2000亿韩元,而通过免税店、保税区或逆直购渠道规模不过50亿韩元。有业内人士认为,It’S HANBUL此次通过入驻Sasa,通过海外出口有望在之后三年突破100亿韩元。
 
一位进口品代理商告诉《化妆品财经在线》记者,虽然没有代理过该品牌,但对蜗牛霜早有耳闻,之后如果条件允许,会考虑争取蜗牛霜的代理。他表示,特殊形势下,先进驻香港市场,再入驻到内地,不失为一个“曲线救国”的好办法。

“不过,香港市场毕竟不同于内地,后期进驻内地市场依然还是要调整品牌策略,以适应本地‘水土’。”上述人士表示,相比直接进驻店铺,线上营销的成果有时可能会更加明显,前期通过社交媒体赢得口碑的方式就说明了这一点;所以,品牌往实体店进发的同时,重视线上渠道的拓展和研究也可是另一条出路。



据悉,It’S HANBUL韩佛化妆品公司成立于1989年,是韩国第三大化妆品研发工厂。It’S SKIN(伊思)于2006年成立,在品牌店市场颇有名气,2015年收购了在婴幼儿保湿剂和医疗护肤市场拥有十年品牌力的NeoPharm。今年5月, HANBUL与It’S SKIN宣布经过董事会正式完成合并,并将公司名字命名为It’S HANBUL。据了解,随着合并完成,It’S HANBUL不仅成为拥有研发和生产制造设备的企业,还是拥有It’S SKIN、HANBUL、NeoPharm品牌的营销和流通渠道以及海外网的综合性企业。同时,It’S HANBUL打算以此为基础培育新品牌,加快抢占海外市场的步伐。





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