• 2018-03-20
  • 阅读量:1215
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|彭适

复苏伊丽莎白雅顿品牌后,露华浓2017财年销售额实现15.4%的增长,但整合重组雅顿业务带来的成本增加,也导致集团亏损幅度进一步扩大。业绩在中国电商渠道大涨的伊丽莎白雅顿,能否成功拯救露华浓?

 
CBO网讯(记者 彭适)
 
露华浓集团(Revlon Inc.)日前公布了2017财年财务报告,报告期内,集团销售额为26.9亿美元(约合人民币170.25亿元),同比增长15.4%;调整后的EBITDA(息税折旧摊销前利润)为2.59亿美元(约合人民币16.39亿元),同比减少37.7%;亏损为1.83亿美元(约合人民币11.58亿元),相比去年同期的2190万美元大幅增加。


露华浓方面表示,净亏损扩大的主要原因包括整合和重组的成本和税务支出的增加,不过有利的汇率波动对集团的盈利起到了一定的积极影响。



同时,集团还公布了截止到12月31日的第四季度财报。数据显示,集团第四季度销售额为7.87亿美元(约合人民币49.81亿元),同比下跌1.8%;亏损幅度进一步增加,从去年同期的3650万美元增加至7690万美元(约合人民币4.87亿元);消费品部门的销售为3.56亿美元(约合人民币22.53亿元),同比下跌3.2%;专业部门的销售额为1.12亿美元(约合人民币7.09亿元),同比下跌了6.3%。其中,消费品部门的销售下滑,主要是由于 Almay 品牌的彩妆业务表现糟糕所致。



值得注意的是,伊丽莎白雅顿(Elizabeth Arden)的销售额在第四季度同比增长了2.3%,达到3.13亿美元(约合人民币19.81亿元)。

不过,伊丽莎白雅顿的护肤品和香水虽然在国际市场的销售表现出色,但是在美国本土市场的表现并不理想。第四季度中,整合伊丽莎白雅顿的业务还为集团带来了2200万美元(约合人民币1.39亿元)的额外成本。截止到2017财年,Elizabeth Arden Integration Program(伊丽莎白雅顿业务整合项目)带来的总重组成本已经达到7200万美元(约合人民币4.56亿元)。



早在2016年9月,露华浓集团就宣布完成对连续三年亏损的伊丽莎白雅顿的收购。不难看出,复苏伊丽莎白雅顿业务使得露华浓销售实现了增长,但整合和重组的成本使得亏损幅度进一步扩大。但日后,集团整合和重组战略稳固后,盈利水平的提高也似乎指日可待。

要知道,伊丽莎白雅顿当前在中国市场的发展可谓形势大好。开始发力线上渠道的伊丽莎白雅顿,仅在2017年双十一当日,就取得天猫旗舰店销售达9261万元的惊人战绩,远高于首年的700万元的业绩。在2016年—2017年间,伊丽莎白雅顿中国线上渠道销售同比增长达到50%以上,占中国区总销售额近八成。现在,其已成为品牌在全国乃至全球市场最“尖刀”的部门。

此外,今年1月,露华浓的前任 CEO Fabian Garcia 离职,也令市场开始担心露华浓接下来的重组计划。露华浓方面表示,目前,集团正在寻找Fabian Garcia的继任者,同时强调,即使找到了新任CEO,也不会对现有战略进行大规模的调整。 

推荐阅读

0