访上海家化联合股份有限公司董事总经理曲建宁
2008年对于上海家化来说注定是不平凡的一年，110岁“诞辰”的家化，在多事之秋、形势多舛的这一年继续领航民族日化产业。“六神”冲破11亿元销售大关；佰草集高举高打，国
2008年对于上海家化来说注定是不平凡的一年，110岁“诞辰”的家化，在多事之秋、形势多舛的这一年继续领航民族日化产业。“六神”冲破11亿元销售大关；佰草集高举高打，国
2003年，国有企业向民营企业的全面转型为青岛工贸注入了新鲜活力，从组织架构到品牌结构，从渠道管理到终端维护，经历5年调整期的青岛工贸，在多事之秋的2008年，步伐依然
全国最早兴起的小商品流通市场的集散地之一，经济强省山东的南大门，现代新型物流城的全力打造……多重身份下的临沂，有着浓郁的商业氛围，对市场脉搏有着灵敏的反应。临沂
许松的第一家乡镇超市于2004年开张，到2008年底已经拓展到9家超市，最远的到了山东临沂。许松用“裂变”一词来形容他的超市拓展速度以及释放出的巨大能量。 他喜欢看书，
从思想文化上突破“洋”禁区——专访上海家化联合股份有限公司董事总经理曲建宁 有人说商业竞争的根本是文化的竞争，这一点在本土日化领军企业上海家化身上体现得尤为充分
专注日化做足市场服务“基本功”——专访拉芳国际集团广东熊猫日化用品有限公司副总经理王金 秉承着“诚信、品质、分享”的企业理念，拉芳集团一步步发展壮大，成为本土企
“二次创业”引领品牌化经营之路——专访杭州珀莱雅公司总经理方玉友 2007年，杭州珀莱雅公司已经大幅度超额完成了既定市场目标。同时，2007年又是珀莱雅“踩刹车”的一年
品牌形象、终端建设、产品研发、团队管理稳步提升鉴往知未布局2008——专访郁美净集团公司总经理张金奎 2007年,民族品牌面临日趋激烈的渠道竞争以及跨国、国内品牌之间的
12年持续两位数增长稳固基础筹备上市专注、诚信铸就民族品牌——专访中国珈侬生化集团公司董事长庄文阳 12年来，丁家宜品牌步步为营。截至2007年底，珈侬公司及丁家宜品牌
“软硬”兼施全面提升零售销量互补共生“三朵姐妹花”竞相绽放——专访广州卡姿兰化妆品有限公司总经理唐锡隆 2005-2006年，在国内彩妆领域，卡姿兰的迅猛发展是业内有目
产业链的任何一个环节都是唇寒齿亡、相互依存的关系，改变终端美容院老板的经营思路非常关键，尤其是50-120平方米的中型店。我没有具体统计过国内有多少家美容院，但中型美
“品牌线”、“连锁线”并驾齐驱不把鸡蛋放在一个篮子里——专访广州娇兰佳人化妆品有限公司董事长蔡汝青 一直以连锁专卖店拓展而闻名业界的娇兰佳人，今年开始在强化自身
产品力领先品牌力占优协作力增强再“搏命十年”搏出中国第一——专访江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟 2007年开始，国际和国内品牌竞争激烈程度加剧，进出口原