从“停下来享受美丽”到“躺下来享受美即护理”,美即正迎来品牌历史上最大战略转型。经过疫情洗礼后的美即,带着不囿于面膜品类的多款科研升级护理产品重回线下,正在全国
后疫情时代,欧莱雅中国如何在CS渠道贴地飞行?美妆巨头拿出“产品多元化、服务商品化、互动全域化、渠道差异化”的立体解决方案,全面助力化妆品店“驱寒”。
疫情三年,CS渠道正在发生质变。过去,市场红利掩盖了一切粗放式管理埋下的问题,如今,当创业绩要拼真本事时,勇于变革的门店,已经走在了打造“内生动力”的路上。在存量
功效护肤的时代大势之下,抗衰理念盛行,这一极其考验品牌研发专业能力的细分领域,过去很长一段时间都被国际大牌们把持着,但如今这一赛道也涌现了越来越多国产品牌的身影
2022年9月28日下午,花王(中国)ESG发布会于线上举办。花王集团亚洲区总裁西口徹与花王(中国)供应链管理、家庭品事业、研发中心、化学品事业、企业传播等负责人,通过线
这个金九银十,一年一度的欧莱雅中国“有意思青年”高校公益挑战赛(以下简称“有意思青年”)之“超Z计划”校园义卖正在全国十大高校如火如荼地进行中。同时,为公益造势
当大众消费时代开始逐渐消解,消费市场迎来新的‘圈层消费时代’。面对这一变局,CS渠道的生态走到了不得不重塑的关口。这不是一个店、一个连锁、一个老板自己的事,而是商